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近日有消息称迅雷已经获得来自Google、联创策源等风险投资机构2000万美金投资，这是迅雷获得的第三笔风险投资。Google中国对此次投资没有作出明确表态，迅雷相关人士则表示，迅雷将于1月5日召开发布会，宣布获得融资的消息。在迅雷最近召开的“放心下载 和谐网络”发布会上，迅雷CEO邹胜龙早已默认获得了风险投资。
业内人士分析认为，已拥有庞大用户群的迅雷寻求变身，或是其正欲彻底脱身与盗版传播存在的模糊关系。但这其实是一项相当需要成本的转型，因为每个作品的版权时间限定，意味着迅雷必须在规定时间内将购买量转为销售率，“这或许也是迅雷短期内进行多次融资的原因”。而谷歌投资迅雷的目的何在？仅是为了嫁接后赢得市场份额吗？
据分析，Google最有可能的做法是，利用其庞大的搜索资源，与迅雷在国内的庞大安装量进行嫁接。但我以为，谷歌搜索嫁接迅雷存在一定的障碍。迅雷作为一种下载软件及技术应用，在网民的认知中本来就存在一定的缺陷。因为迅雷的形式是从来没有过的，包括迅雷自身需要采取什么模式最为合适都没有弄明白，又如何谈得上嫁接问题？
目前，Google在中国搜索市场的份额并不乐观。今年9月，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《2006年中国搜索引擎市场调查报告》显示，在国内用户首选（最优先使用）的搜索引擎中，Google为25.3%，同比下滑8个百分点，与百度高达62.1%的市场份额更是相去甚远。谷歌也没搞清楚自己的失误在哪里，又拿什么来嫁接？
我们知道，从技术角度来看，Google的嫁接成活率很高。因为Google的盘子大，资金充足，技术实力雄厚。但Google的思维过于美国化，全球化，就是不够中国化。它在适应中国市场的过程中，走过的路远比思想更加深远。谷歌上下而求索，并非一个迅雷能够激活一盘看似僵死的棋。它需要其自身的活力与发力，或许在中国市场还有盼头。
我想关注的另一点，就是Google与迅雷的内容嫁接。Google的搜索内容不是自己的，迅雷的下载资源也不是自己的。从内容版权角度来看，这二者除了技术还是技术，并不具有内容上的核心竞争力。抛却买断版权需要的大笔开支不说，如何取得内容优势并对网民充满吸引力，本身就是一种极大的挑战。
不是说做了搜索，就不可以有自己的内容。百度贴吧，从网民处来还归网民去就是创新应用。同样地，利用软件技术打造的QQ秀如此成功，也是腾讯的创新应用。而QQ巨大的市场份额和社区产品本身强大的黏性，却是所有竞争对手所不具备的。迅雷缺什么？不是数以千万或亿计的用户量，而是用户使用迅雷带来了多少效益。
有位视频分享网站人士认为，迅雷对于Google的最大意义在于其庞大的国内用户安装量。Google很可能会通过迅雷的终端渠道，向迅雷用户直接发布，并捆绑包括Google工具条在内的产品。这种捆绑方式，可能算是某种意义上的简单嫁接与应用。但以软件捆绑工具条的做法，既会招致“恶意软件”的诟病，还有用户选择与否的权利。
秉承“不做恶”的原则，Google此前在全球其他地区的战略收购或投资都是针对功能性软件，而没有像这次这样尝试渗透到用户的电脑上，也就是控制客户端。如果Google投资迅雷，并将中国战略变得更符合中国互联网公司的竞争环境。那么，Google的大胆举措势必影响到中国市场上的竞争对手，难免会群体反击之。
这样的圈地运动，对Google来说的确有些冒险。来自于政府监管、行业竞争及网民三方面的态度，都将陷Google于不利的处境。而在中国搜索市场份额上，Google再也输不起了。它的绝地反击即便不是生死战，也很难杀出重围重新获得强势地位。何况搜索或下载技术还面临着传统与创新的竞争态势，后来者的掠夺将使得市场更加复杂化。
早在12月初，就有消息称Google投资迅雷，迅雷被估价曾达到1亿美元。如果说Google收购YouTube是为了进军视频搜索领域，那么在国内收购迅雷将意味着Google进军搜索下载领域的步伐开始了。据了解，目前迅雷的主要收入来自视频广告等。今年初，迅雷依靠这些收入实现了收支平衡。至于Google与迅雷两者的盈利模式，如何嫁接值得期待。
当然，投资迅雷是Google面对其在中国的市场份额不断缩减，不得不加强Google本地化的一种策略。“在国内视频领域，不能保证今后不会在政策面需要特别的授权。”一位投资界人士指出，这可能是Google为顺利进入中国视频领域的一种考虑。而下一代搜索趋向视频或生活应用的更多领域，Google嫁接迅雷也可能会异军突起。
评论：彭行洋 来源：天极评论
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相关链接：
Google试水迅雷 嫁接能赢得市场么？
http://column.chinabyte.com/449/3024449.shtml
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12月21日下午，在香港君悦酒店，香港凤凰卫视著名主持人许戈辉带着真诚的微笑，向着刚刚在世界经理人年会上做完演讲的国航副总裁李虎晓说：“我要郑重道歉，我刚才把国航的李副总裁的名字念成了李晓虎，应该是李虎晓。”李虎晓在贵宾座位上微笑着点头致意。
一次小小的失误也许应该如此结束了。但是，美丽的许戈辉并没有结束与李虎晓的对话，一场出人意料的轻松对话开始了：
许戈辉：“李总，您是拂晓出生的是么？”
李虎晓：“是（笑着）”。
许戈辉：“拂晓的老虎，真是很威风啊”（全场笑起来）。李虎晓：（笑起来）
许戈辉：“李总，您是不是从小到大总被人错叫成李晓虎？”
李虎晓：（笑起来）是啊！（全场大笑）
许戈辉：“我经常坐国航的飞机，觉得国航近几年的变化很大，机上的服务很好，国航的品牌影响越来越大！”
李虎晓：（不停的微笑）
许戈辉：“凤凰卫视与国航很有缘，我们两家的标志都是漂亮的凤凰！”
李虎晓：“是啊，我们的标志都象征着美好、幸福、吉祥、如意！”
许戈辉：是这样。李虎晓先生刚才做了一个很精彩的演讲，阐述了国航新的国际化新品牌战略和国航走向世界的雄心，我衷心祝愿国航越来越好！
李虎晓并全场嘉宾：热烈鼓掌。
这场对话引人回味。一次口误，引来许戈辉的郑重道歉。然而，后面的对话则得体、诙谐、智慧，体现了许戈辉对李虎晓以及国航的尊重。
这是一次美丽的道歉。误会化成了友谊，尴尬变成了友爱，大家都感受到了快乐。这就是许戈辉，人们感受到了一位美丽、智慧、睿智和善良的许戈辉。
许戈辉对国航的赞美引来欧元之父、本次大会主席罗伯特.蒙代尔对国航赞扬。他在与李虎晓互相碰杯祝酒时说：我正在看到一个越来越强大的国航，从您今天发表的国航国际化品牌战略的演讲看，你们已经吹响了冲锋号！
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