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      如今，在雅虎中国与奇虎由于3721版本共同演绎出来的故事中，我看不到它们的共同理想、共同的利益，以及对于个人的效忠。作为企业组织，雅虎中国与奇虎之争已不仅限于企业之间，开始过渡到个人恩怨的层面上。然后，又反衬出企业利益之于个人恩怨的关联性。从而背离了真正的商业精神，只是为了游戏而“游戏”！

      今年2月15日，国内排名第三的个人交易网站一拍关闭。阿里巴巴收编雅虎中国后，由于合并之后产生的子品牌过多，“战线太长”将会使其根本顾不过来，放弃部分品牌，有利于“集中力量干事”。此前，马云已先后将雅虎中国前任总裁周鸿祎留下的“3721”和“一搜”清除，其中的相关业务“装入”阿里巴巴，从而突出这些“嫡系”品牌的实力。

      在马云整合雅虎中国的过程中，先一步开展了所谓的“整心”行动。马云一面展露胸怀，抛出“期权”、“稳定薪水”和“内部大融合”等多种怀柔手法，成功挽留住绝大多数的雅虎旧部；另一面则强势清除“异己”品牌，如1月16日，宣布将“3721”网络实名改成“阿里巴巴网络实名”，涉及原实名体系的全线产品，即网络实名、实名网址和实名搜索。

      应该说，马云进行的系列“整合”自有他的道理。况且是阿里巴巴集团的内部行为，外人也没权利指手画脚。但收编雅虎中国以及整合3721全线产品，也为今天的雅虎中国与奇虎的“口水仗”埋下了隐患。试想，如果不是雅虎中国收购了3721，阿里巴巴又收购了雅虎中国，其实马云与周鸿袆压根儿扯不上什么关系。

      令人意外的是，历史的进程往往会改变人们的预期。或许在雅虎中国时期，身为总裁的周鸿祎组织了一个雅虎搜索的技术团队，在公司外封闭研究论坛搜索。周鸿祎辩称没有偷窃雅虎技术，但在客观现实面前是缺乏事实依据的。可以说，周鸿袆利用雅虎中国的资源，为自己的日后创业打下了坚实基础。事实上，这也是一种“渎职”行为。

      随着雅虎中国与奇虎网“口水仗”的升级，双方管理者的过激表现结果就是闹上法庭。　　奇虎公司日前对外宣布，周鸿袆已将雅虎中国告上法庭，指其涉嫌发表对周鸿袆进行歪曲事实和谩骂诋毁的言论，除要求雅虎中国赔礼道歉外，还索赔360万元。这个360万的索赔金额与360安全卫士的数字恰好吻合，不知是有意为之还是另有所指？

      同时，阿里巴巴集团决定正式起诉周鸿祎个人，即日起所有相关证据以及相关事务，将移交给公司的法务部门及相关的法律机构。由此看来，两虎相争到了马云与周鸿袆斗法的时候。虽然我们无法预知，这场争斗的结果将会影响到双方公司的何种利益？但旧同事揭露周鸿袆的不良口实，从此就在知情人的心中打上了深刻烙印。

      这让我想到上一代创业者们，比如张瑞敏、鲁冠球，柳传志，都是一个企业的创业者和守业者。他们几乎用尽前半生的心血，对企业的感情和在企业中的权威性是任何人都不能替代的。当然，更为让人敬重的是他们的务实精神。这么说吧，一个非常重要的道理就是企业本身需要活命，不务实就可能被市场无情淘汰。

      通过雅虎中国与奇虎网的纷争来看，双方的当事人是缺乏这种务实精神的。他们采取的处理办法，如同儿戏般耐人寻味：为了消除周鸿祎过去的不道德行为带来的恶劣影响，阿里巴巴集团用了三个“永远”，四个“所有”，以表达他们的强烈情感。奇虎讽刺其像一个被抛弃的女人在发誓，真是一针见血。

      无独有偶，奇虎也借用三个“永远”四个“所有”来回应：“永远”不投资阿里巴巴集团及旗下“所有”子公司；“永远”不收购阿里巴巴集团及旗下“所有”子公司；号召业内公司“永远”不要收购阿里巴巴集团及旗下“所有”子公司；呼吁“所有”的人认真识别马云说话的真伪，归还业界的良性环境。

      就如同柳传志常跟大家打的一个比方：有两个小鸡一边大，（好比是两间公司一边大），但都会觉得自己比对方大；当长成大鸡以后，一只鸡觉得俩只差不多大了，另一只却觉得自己大的不得了了，等到真的长成火鸡那么大的时候，俩只鸡说：啊，这时候咱们差不多大了！
而现在，雅虎中国和奇虎这两个犹如小鸡的虎崽儿，彼此大小又如何呢？

      实际上，人都是这样看自己的。当我们自以为是的时候，一定要低下头来看，对人家的成绩要往大的看。佛谚：“大其心客天下之物，虚其心纳天下之善，平其心论天下之事，空其心应天下之变。”马云和周鸿袆能理会么？尤其是“虚其心纳天下之善”，这种大智慧还意味着对不同文化的理解与包容上。

      非常遗憾的是，雅虎中国和奇虎不是在创造文化，也没有彼此谅解和包容。“一个没有犯过错误的人，不能算是个成熟的人；一个没有犯过错误的企业，不能算是一个真正成熟的企业。”一位浙江商人曾经这样说过。而做企业的危机感，马云和周鸿袆应该深有体会。且把比尔•盖茨的那句名言，改一下：“雅虎中国（奇虎）每天离破产可能也就一步之遥。”

      就让马云和周鸿袆一起来温故一下，从硅谷的成功总结出来的公认经验：创新的游戏规则和创业文化，极高的知识积累度，员工的高素质和高流动性，鼓励风险和宽容失败的氛围，与工业界密切结合的研究型大学，高质量的生活和工作环境，专业化和商业基础设施，开放的经营环境，完善的风险投资机制等等。那么我们呢，互联网及IT业至今仍缺少了什么？

      评论：彭行洋 来源：腾讯科技

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